2019年，一個全新的市場——信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)闖入大家視野。借力“新基建”之風，各地大面積鋪開信創(chuàng)項目，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也隨之出現(xiàn)了一個現(xiàn)象級風口。
信創(chuàng)，即信息技術應用創(chuàng)新。過去幾十年，國內(nèi)IT底層標準、架構、生態(tài)大都由國外廠商主導，由此隱含的安全風險和頻發(fā)的安全事件歷歷在目，如2013年美國“棱鏡門”事件。因此，我國要逐步建立基于本土化的 IT 底層架構和標準，形成自有開放生態(tài)，打造信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心。
作為“新基建”的重要內(nèi)容，發(fā)展信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就是在核心芯片、基礎硬件、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫等領域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化替代，它也將成為拉動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手之一。
天津用友軟件知道，正是在這樣的背景下，擁有國內(nèi)管理軟件“民族之魂”之稱的用友網(wǎng)絡積極投入到信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大潮中。他們不僅主動參與信創(chuàng)生態(tài)，發(fā)起信創(chuàng)協(xié)同聯(lián)盟，而且推動核心產(chǎn)品全棧適配信創(chuàng)框架，聯(lián)合信創(chuàng)云平臺發(fā)布解決方案。其中，面向成長型集團企業(yè)的用友U8 cloud率先突破，在信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中屹然崛起！
信創(chuàng)引領，快速布局
2017年，用友U8 cloud發(fā)布上市。在一年時間內(nèi)，他們積極響應市場、加大研發(fā)投入、快速產(chǎn)品迭代，以此換來了大幅業(yè)績增長。2019年，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜，用友U8 cloud捕捉國產(chǎn)化機遇，開始全面適配本土產(chǎn)品。同時，他們?nèi)嫔壠脚_、融合用友內(nèi)外部生態(tài)、緊跟客戶需求，讓產(chǎn)品更加成熟穩(wěn)定，也由此取得了“2021年小型集團企業(yè)云ERP第一名”的卓越戰(zhàn)績。
今年，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來新一輪井噴，用友U8 cloud率先推出了“國內(nèi)領先的全棧信創(chuàng)云ERP”。它是一款全新“云+信創(chuàng)”架構的產(chǎn)品，且具備經(jīng)典的ERP內(nèi)核。此外，U8 cloud全面推進信創(chuàng)生態(tài)合作，加快與主流廠商的兼容互認證，以滿足千行百業(yè)的場景化需求，助推國產(chǎn)化替代快速落地。
可能有人和天津用友軟件一樣不禁要問，為什么U8 cloud能在紛繁復雜的信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中快速布局呢？
首先，U8 cloud市場定位十分清晰，就是助力成長型集團企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高效增長。
其次，過去五年時間里，它已為5000余個客戶打造了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的平臺。在這個過程中，U8 cloud的信創(chuàng)能力得到了很好的驗證，不論是在安全性、可控性還是創(chuàng)新性方面，都獲得了市場的高度認可。
第三，從發(fā)布之初，U8 cloud在技術路線的選擇上就遵循更加開放、適配性更好、兼容性更強的原則，因此選擇了Java開發(fā)語言。它天然可以適配各類復雜的操作系統(tǒng)，與信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分匹配。
第四，U8 cloud以信創(chuàng)技術平臺為底座，聯(lián)合統(tǒng)信、達夢、中科曙光、深信服、霆智股份一起打造了集CPU、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、平臺服務、業(yè)務應用以及安全體系于一體的國產(chǎn)化一站式信創(chuàng)解決方案，企業(yè)可以開箱即用，可以說省時省力省投入。
由此可見，這四大優(yōu)勢不僅讓U8 cloud迅速脫穎而出，而且造就了其在信創(chuàng)云ERP市場的領先性。截止到目前，U8 cloud已獲得了51個信創(chuàng)證書，憑借硬核實力在工信部舉辦的“鼎信杯”信創(chuàng)產(chǎn)品大賽中榮獲優(yōu)秀獎，是唯一獲此獎項的云ERP產(chǎn)品。
創(chuàng)造了如此突出的成就，U8 cloud成為信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的龍頭也只是時間問題！
與伙伴“以終為始”，與客戶“雙向奔赴”
信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，在以總集成商為主導的1.0時代，很多企業(yè)是為了信創(chuàng)而信創(chuàng)，經(jīng)常是采購很多基礎軟硬件，但是在適配過程中遇到很多卡點，尤其是當深入業(yè)務系統(tǒng)時，就很難推進下去。這成為了當時的產(chǎn)業(yè)通病。
如今，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進入2.0時代。它的基本邏輯不再以底層建設為出發(fā)點，而是自上而下，確保業(yè)務系統(tǒng)先用起來，然后反向推動基礎設施建設。正如不少企業(yè)經(jīng)常這樣提問：如果要將ERP應用起來，底層基礎平臺到底該如何搭建？
用友助理總裁、U8 cloud事業(yè)部總經(jīng)理紀錄認為，這是一種“以終為始”的信創(chuàng)發(fā)展模式，它將驅(qū)動信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道。只有將信創(chuàng)深入到企業(yè)實際業(yè)務中，實現(xiàn)全場景覆蓋，才能持續(xù)地創(chuàng)造和提升客戶價值。
而從另一個層面來說，只有與業(yè)務廠商深度融合，解決客戶的應用痛點，才能讓基礎軟硬件廠商把握住更多的市場機會，創(chuàng)造增量市場。這樣一來，U8 cloud也可以參與到信創(chuàng)伙伴的更多項目中，從而實現(xiàn)雙向賦能。
這幾年，為了滿足客戶對國產(chǎn)化的強烈訴求，用友全力打造U8 cloud的各項能力，不僅是技術平臺，還包括實施服務、營銷創(chuàng)新等，并在各個行業(yè)深耕最佳實踐。這些努力讓產(chǎn)品達到了一個相對成熟的狀態(tài)，以迎接信創(chuàng)新風口的到來。
“這是U8 cloud與客戶的雙向奔赴，在這個時間點恰好完美地匹配上”，紀錄說，“我們將提煉出客戶亟需的各類信創(chuàng)功能，并將它們做的更加聚焦、更加豐富、更加精細化。同時，我們將攜手信創(chuàng)生態(tài)廠商一起，為企業(yè)提供全棧式的一攬子解決方案，并基于不同行業(yè)客戶的應用場景，提供多種基礎設施配置方案，從而打造最佳實踐。此外，我們也將在信創(chuàng)市場上樹立樣板、樹立口碑。因為我們始終堅信，只要夯實了基礎，再疊加風口，才能在信創(chuàng)市場上開辟出一條全新的賽道。”
成長型集團企業(yè)“價值替代”的必然選擇
價值替代，即在政策和技術的雙輪驅(qū)動下，企業(yè)不僅要將ERP、CRM等業(yè)務系統(tǒng)換成國內(nèi)產(chǎn)品，而是要以新思路、新應用將數(shù)智化轉(zhuǎn)型與信創(chuàng)相結(jié)合，在實踐的過程中基于各個應用場景創(chuàng)造不同層面的業(yè)務價值、管理價值，從而實現(xiàn)價值替代。
具體到U8 cloud層面，從平臺技術來說，不論是單一組織模型，還是C/S產(chǎn)品架構，原有系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足企業(yè)更高維度的管理訴求，他們需要可以支撐快速擴張、支撐復雜業(yè)務流程和場景的新一代云ERP，以實現(xiàn)企業(yè)整體能力的提升。
其次，企業(yè)要不斷適應新的政策要求，擁抱新的應用趨勢。這就要求U8 cloud附加新的產(chǎn)品功能，如電票、數(shù)據(jù)分析、智能化應用等，以幫助企業(yè)在價值替代的過程中緊跟時代發(fā)展。
第三，價值替代的過程也是企業(yè)對安全認知提升的過程，而安全能力建設也已從原來IT部職責上升到一把手工程。
面對大勢所趨，U8 cloud積極響應國家戰(zhàn)略，在用友云安全策略的指引下，長期堅持建立完整的安全體系，此前已陸續(xù)在安全治理、全網(wǎng)安全監(jiān)控、災難應急、數(shù)據(jù)安全等核心方面進行了大力投入，并完成了全方位的安全認證，加入了各安全聯(lián)盟。他們認為，隨著信創(chuàng)的落地，企業(yè)不僅需要傳統(tǒng)安全，而且更加關注動態(tài)的業(yè)務安全。這在原有的安全產(chǎn)品市場上仍是一塊空白。
為此，他們以ERP為視角將業(yè)務安全的細分場景提煉出來，一方面加大生態(tài)融合，為企業(yè)提供基于U8 cloud的一站式系統(tǒng)安全解決方案；另一方面聯(lián)合霆智股份，面向客戶推出了數(shù)據(jù)安全服務產(chǎn)品——友數(shù)安。它可以幫助企業(yè)定時備份數(shù)據(jù)庫、自動上傳、垃圾數(shù)據(jù)自動清理、備份數(shù)據(jù)相互隔離、數(shù)據(jù)智能校驗等，以降低勒索病毒帶來的嚴重安全威脅。
三沙市某投資集團有限公司作為國有企業(yè)，正是在集團財務管理轉(zhuǎn)型的背景下，通過U8 cloud，不但實現(xiàn)了財務集中管控、數(shù)據(jù)集中管理，而且打造了安全可靠的信創(chuàng)環(huán)境，實現(xiàn)了平臺的自主可控。
某集團軍工企業(yè)，在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進程中，基于U8 cloud不僅打破集團信息孤島，構建了一體化資源管理平臺，而且滿足了企業(yè)國產(chǎn)化的訴求，為集團的安全發(fā)展保駕護航。
總而言之，價值替代的過程無異于“給空中的飛機更換引擎”。通過安全可控、自主創(chuàng)新的體系建設，U8 cloud已構建了面向成長型集團企業(yè)的國產(chǎn)化價值替代的“中國方案”，它將成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與商業(yè)創(chuàng)新的必然選擇！
評：U8 cloud的本土雄心
如果將信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“正面戰(zhàn)場”駐守在基礎軟硬件市場，那么隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程的加快，以提升經(jīng)營管理效率、助力企業(yè)高效增長的上層應用軟件就是這場戰(zhàn)役的“后方戰(zhàn)場”。由俄烏沖突帶來的警示，需要國產(chǎn)化軟件廠商迅速補位。
試想一下，如果停掉了任何一家頭部企業(yè)的數(shù)智化管理平臺，由此引發(fā)的組織僵化必然在短時間內(nèi)影響其背后錯綜復雜的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈級的斷裂和停擺將迅速蔓延至全球，這樣災難性的打擊不亞于正面戰(zhàn)爭帶來的損失。
顯然，用友深諳其中道理，也由此付諸了一系列行動，讓U8 cloud在信創(chuàng)云ERP賽道遙遙領先于友商。它猶如拓荒者一般，在剛剛發(fā)展了幾年的新萬億市場加速馳騁，不遺余力的探索和實踐，力求趟出一條國內(nèi)云ERP發(fā)展的新路徑。
正如紀錄所言，如何切實地將信創(chuàng)解決方案落地，如何構建營銷通路，如何讓產(chǎn)品數(shù)據(jù)化、智能化，如何打造真正符合國資企業(yè)特點的產(chǎn)品，這些都需要U8 cloud團隊快速摸索，快速將模式確立下來。同時，他們也將針對不同區(qū)域、不同領域的信創(chuàng)伙伴采取不同的合作策略和市場布局，打造差異化的生態(tài)壁壘。這將是他們發(fā)力信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的關鍵點，也是賦能客戶的重要保障！
三年前，當國家全面釋放國產(chǎn)化的信號后，用友U8 cloud第一時間就進入到技術更迭、產(chǎn)品適配的進程中。當時，由紀錄帶隊走進了離軟件園不遠的龍芯中科，在云ERP市場上搶先一步拿到產(chǎn)品的測試驗證報告。從那一刻起，就意味著U8 cloud正式進入信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
“雖然，這樣的做法讓內(nèi)部也產(chǎn)生了不少質(zhì)疑，但是，王文京董事長一直堅持的‘國產(chǎn)化管理軟件本土雄心’一直激勵著團隊的每一個人。通過創(chuàng)新技術和產(chǎn)品，我們勢將成長型集團企業(yè)的國產(chǎn)化替代推向新高潮！“紀錄感言道。
?
用友U8 cloud
用友U8 cloud，基于全新的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念設計的云ERP，為企業(yè)提供集人財物客產(chǎn)供銷于一體的云ERP整體解決方案，安全可信，合規(guī)可靠，全面支持多組織業(yè)務協(xié)同、智能財務、智能報賬、智能供應鏈、智能資產(chǎn)、智能人力、智能生產(chǎn)，構建產(chǎn)業(yè)鏈運營平臺。
U8 cloud 以助力企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理變革為己任，推動企業(yè)敏經(jīng)營、輕管理、簡 IT，幫助成長型企業(yè)重塑新的商業(yè)模式，賦能成 長型企業(yè)高速發(fā)展、云化創(chuàng)新。
