據(jù)天津用友了解，蒂森股份公司和克虜伯股份公司均始建于上世紀(jì)初期，曾為歐洲鋼鐵工業(yè)和機(jī)器制造業(yè)作出杰出的貢獻(xiàn)，是德國重工業(yè)的縮影。1999年3月蒂森股份公司和克虜伯股份公司合并成立了thyssenkrupp，即蒂森克虜伯。
如今，蒂森克虜伯作為德國工業(yè)巨頭，屬于世界財(cái)富500強(qiáng)，旗下有670個子公司，雇員超過199,000人，銷售額達(dá)380億歐元。
蒂森克虜伯蘇州公司將為中國汽車制造商開發(fā)和生產(chǎn)用于白車身制造的模具、裝備和生產(chǎn)線。該業(yè)務(wù)目前的主要客戶包括梅賽德斯-AMG、寶馬、保時捷、奧迪、蘭博基尼、捷豹路虎、賓利、阿斯頓馬丁和特斯拉等全球汽車制造商，以及一汽、上汽、理想汽車和天際汽車等中國制造商。
隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，蒂森克虜伯扎根中國，并成立了子公司。為了促使子公司業(yè)務(wù)快速落地，公司面臨如下問題：
1、 上海、蘇州兩地辦公，要求管控平臺一體化、專業(yè)化
2、 集團(tuán)管控嚴(yán)格，要求靈活性、適用性且能快速上線的平臺，配合投產(chǎn)節(jié)奏
3、 內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目多，需要快速構(gòu)建平臺支持項(xiàng)目推進(jìn)和進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理
4、 人員快速擴(kuò)充，需要符合中國本土用工習(xí)慣、匹配中國勞動法規(guī)的數(shù)字人力平臺
外資企業(yè)管理“本土化”溝通協(xié)同效率提高80%
為了解決如上問題， 并契合中國國情，部署本土化管理體系，蒂森克虜伯上線了用友YonSuite產(chǎn)品，在集團(tuán)化管控、統(tǒng)一門戶、可視化管理方面有了長足改善。成本計(jì)算的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時性和準(zhǔn)確性提高60%、溝通協(xié)同效率提高80%、項(xiàng)目周期可視化、應(yīng)收賬齡分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提高20%。具體而言：
?平臺化、一體化的用友云YonSuite支持移動辦公、統(tǒng)一門戶，滿足異地辦公管理需求，隨時隨地業(yè)務(wù)動態(tài)實(shí)時查看；
?保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，從系統(tǒng)構(gòu)建初期開始建立規(guī)范的主數(shù)據(jù)管理體系，保障未來長期穩(wěn)定發(fā)展；
?多延展性支持蒂森集團(tuán)化管理，報(bào)表功能的高度自定義化可以滿足客戶快速輸出符合要求的集團(tuán)報(bào)表；
?項(xiàng)目的可視化管理，拉通客戶管理、報(bào)銷管理、財(cái)務(wù)、庫存等，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目成本、交期、質(zhì)量的精細(xì)化管控；
?供應(yīng)鏈體系全方位上下游協(xié)同，加速供應(yīng)鏈反應(yīng)速度，敏捷應(yīng)對市場變化；
?人力管理告別手工賬，大大減少核算時間與誤差。
客戶說
2023年，蒂森克虜伯汽車裝備（蘇州）有限公司榮獲江蘇成長型企業(yè)數(shù)智化最佳實(shí)踐獎，基于用友YonSuite不僅提供的一站式管理平臺，更提供了業(yè)務(wù)抓手，使子公司業(yè)務(wù)快速落地提升工作效率，助蒂森克虜伯成為了數(shù)智企業(yè)。
——蘇州蒂森克虜伯副總經(jīng)理 張兵
文章來源：用友YonSuite
